İnsan Kaynakları

STC’de Çalışan Olmak
STC, bu kavramı gönül ve güç birliği içinde geleceğe bakma düşüncesinin bir ifadesi olarak benimseyen, çalıştığı kurumun geleceği ile kendi yarınlarını bütünleştirebilen ve yaptığı her çalışma ile değer yaratan kişilerden oluşan bir ailedir. STC dünyadaki gelişime paralel olarak, İnsan Kaynakları Yönetimi’ndeki gelişmeleri yakından takip eden ve “Stratejik Yönetim” kavramının değişmez bir bölümünü oluşturan İnsan Kaynakları Yönetimi uygulamalarının temel ilkeleri şunlardır:

STC felsefesi, vizyonu, misyonu ve ilkelerini uygulayabilecek; kendini, takımını ve şirketini geliştirecek; teknolojideki gelişmeleri takip eden, uygulayan, eğitimli ve profesyonel insan kaynağını gruba kazandırmak.
STC’nin, stratejik plan ve hedefleri doğrultusunda organizasyon yapılarını dinamik tutmalarını ve değişimlere hazır olmalarını sağlamak.
İnsan Kaynakları’nın en etkili ve verimli biçimde kullanılması ve yönetim gücünün grup hedefleri doğrultusunda yönlendirilmesi amacıyla sürekli kaliteyi iyileştirici süreç ve sistemlerle bireysel performansı ve takım performansını geliştirmek.
Çalışanlara; çağdaş, rahat ve güvenli iş ortamı sunmak.
Çalışanlara kariyer geliştirme fırsatları sunmak.
Bireysel Gelişim: Bireysel gelişimin iş gelişimine doğrudan yansıyacağı inancıyla çalışanların sürekli öğrenebileceği, deneyebileceği ve gelişebileceği çalışma ortamını sağlamak.

Değerlerimiz
STC’de “insan” öncelik taşır. İnsan Kaynakları açısından bakıldığında, ortak kurumsal değerleri temel alan genel yönetim ilkeleri; öncülük, saygınlık, kalite, katılımlı yönetim, esneklik, değer yaratma ve yetkilendirme kavramları çerçevesinde bütünleşir. STC değerleri ve genel yönetim ilkeleri İnsan Kaynakları uygulamalarının da özünü oluşturur.

Ancak öncü insanlar, öncü kurumları yaratır; ancak öncü kurumlar çalışanlarının yaratıcılıklarını besler, destekler.
Ancak saygın insanların oluşturduğu kurumlar, saygınlıklarını koruyup geleceğe taşıyabilirler.
İşin kalitesini, çalışanların kalitesi belirler.
Farklı yeteneklerin etkin ve verimli katılımı, şirketi geleceğe taşır.
Felsefeyi olumsuz etkilemeyecek düzeyde bir esneklik, felsefeyi güçlendirir.
Yeteneğin sınanması ve değerlendirilmesi için verilen yetki, yeteneği ve değerini artırır.

STC’de Temel Yetkinlikler

Takım Çalışması: Takım arkadaşları ile işbirliği ve uyum içinde çalışmak, zor koşullarda dahi, olumlu yaklaşım ve başarma azmi ile motivasyonu yüksek tutmak ve sinerji yaratmak.
Müşteri Odaklılık: Müşterilerimizin ve potansiyel müşterilerimizin gereksinimlerini saptamak ve etkin bir şekilde yorumlayarak, kaliteli hizmete ilgi ve bağlılık göstermek.
Güvenilirlik: Çalışanların sözleri ve düşünceleri ile tutarlı davranışlar sergilemelerini, üstlendiği görevleri, zamanında ve eksiksiz yerine getirmek için sorumluluk almalarını sağlamak.
Planlama Becerisi: İşe ilişkin amaçlara ulaşmak için zaman ve kaynakları en etkili ve verimli şekilde kullanacak planları oluşturmak, faaliyetleri, önceliklerine ve işbirliği gereklerine göre düzenlemek.
İletişim: Bilgiyi, sözlü ve yazılı bir biçimde ilgili kişilere aktararak; konuyu açık bir şekilde ortaya koymak. Soru sorma ve çift yönlü iletişimi sağlamak