Ressources Humaines

Être un(e) Employé(e) chez STC
STC est une famille formée de personnes qui adoptent ce concept comme une expression de l'idée de regarder vers l'avenir en coopération avec leur cœur, qui peuvent intégrer l'avenir de leur institution à leur propre avenir et créer de la valeur avec chaque travail qu'elles font. Les principes de base des pratiques de Gestion des Ressources Humaines de STC, qui suivent de près l'évolution de la Gestion des Ressources Humaines parallèlement à l'évolution dans le monde et constituent une partie invariable du concept de «Gestion Stratégique», sont les suivants:
Apporter au groupe des ressources humaines qualifiées et professionnelles qui peuvent mettre en œuvre la philosophie, la vision, la mission et les principes de STC, se développer, l'équipe et l'entreprise, suivre et appliquer les développements technologiques.
S'assurer qu'ils gardent leurs structures organisationnelles dynamiques et prêtes aux changements conformément aux plans et objectifs stratégiques de STC.
Améliorer la performance individuelle et la performance de l'équipe avec des processus et des systèmes d'amélioration continue de la qualité afin d'utiliser les ressources humaines de la manière la plus efficace et la plus efficiente et de diriger le pouvoir de gestion en ligne avec les objectifs du groupe.
Fournir un environnement de travail moderne, confortable et sûr pour les employés.
Offrir des possibilités de perfectionnement professionnel aux employés.
Développement Individuel: Fournir un environnement de travail où les employés peuvent apprendre, essayer et se développer continuellement avec la conviction que le développement personnel se reflétera directement sur le développement des affaires.

Nos Valeurs
L'«Humain» est prioritaire dans STC. Du point de vue des ressources humaines, les principes généraux de gestion fondés sur des valeurs d'entreprise communes sont intégrés dans le cadre du leadership, de la respectabilité, de la qualité, de la gestion participative, de la flexibilité, de la création de valeur et de l'autonomisation. Les valeurs de STC et les principes généraux de gestion constituent également l'essence des pratiques des ressources humaines.
Mais les pionniers créent des institutions pionnières; cependant, des institutions de premier plan nourrissent et soutiennent la créativité de leurs employés.
Cependant, les institutions formées par des personnes respectables peuvent préserver leur dignité et la porter dans le futur.
La qualité du travail est déterminée par la qualité des employés.
La participation efficace et efficiente de différents talents emmène l'entreprise dans le futur.
Un niveau de flexibilité qui n'affecte pas négativement la philosophie renforce la philosophie.
L'autorité accordée pour tester et évaluer la capacité augmente la capacité et sa valeur.

Compétences de Base à STC
Travail d'Équipe: Travailler en coopération et en harmonie avec ses coéquipiers, garder une motivation élevée et créer une synergie avec une approche positive et une détermination à réussir, même dans des conditions difficiles.
Orientation Client: Déterminer les besoins de nos clients et clients potentiels et montrer de l'intérêt et de l'engagement pour un service de qualité en les interprétant efficacement.
Fiabilité: Veiller à ce que les employés se comportent de manière cohérente avec leurs paroles et leurs pensées et prennent la responsabilité d'accomplir les tâches qu'ils entreprennent à temps et complètement.
Compétence de Planification: Créer des plans qui utiliseront le temps et les ressources de la manière la plus efficace et la plus efficiente pour atteindre les objectifs commerciaux, pour organiser les activités en fonction de leurs priorités et des exigences de coopération.
Communication: Présenter clairement le sujet en transférant les informations aux personnes concernées sous forme verbale et écrite. Poser des questions et fournir une communication bidirectionnelle